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다독이는 경영조직론 (예약 11/25출간예정)

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출판사
윌비스
저자
오은지 (5판)
페이지
710
출간일
2024-11-25
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5판
ISBN
9791166188480
정가
44,000
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책소개  

 

  • 다섯 번째 인사
  • 5th edition

  • 안녕하세요. 여러분!
  • 벌써 제5판이라니요. 

  • 2021년 1월 「제1판 다독이」에서 저는 참 의기양양하게도 이 책을 읽기만 하면 여러분들이 경영조직론에 대해서 겪는 어려움 전부를 해결할 수 있을 거라고 호언장담했습니다.

  • 2024년 10월 「제5판 다독이」를 쓰고 있는 저는 이전처럼 의기양양하지도, 시원스레 장담하지도 못합니다. 
  • 그동안 수많은 합격을 함께 울고 웃으면서 축하했지만, 그보다 더 수많은 불합격을 목도했기 때문입니다.

  • 그래서 저는 무겁습니다.
  • 어깨는 책임감으로 무겁고, 공부하면 할수록 깊어지는 학문의 세계에 덜컥 겁이 나서 발걸음이 무겁습니다. 

  • 다독이도 무거워졌습니다.
  • 쟁점은 더 다양해졌고, 내용은 더 풍부해졌습니다.
  • 복잡해지는 경영환경과 계속해서 높아지는 수험생들의 수준, 그에 비례하여 까다로워지는 시험의 경향성을 고려하면 이제 수험서는 달라져야 합니다.

  • 이제 2024년의 다독이는 2021년의 다독이처럼 책을 읽기만 하면 경영조직론을 정복할 수 있는 그런 책은 사실 아닙니다. 다독이 한권으로 경영조직론이 곧바로 쉬워진다는 약속은 하지 않을게요.

  • 그러나 한 가지를 약속합니다.
  • 이 책은 경영조직론에 대해서 지금까지와는 전혀 다른 시각을 갖게 해줄 겁니다.

  • 이 책은 현존하는 경영조직론 수험서 중에서 가장 독특한 방식으로 쓰였고, 독점적인 쟁점들을 싣고 있습니다. 지금까지 경영조직론에 대해서 여러분이 생각한 것이 무엇이든지 간에 그것과는 전혀 다른 차원의 경영조직론을 볼 수 있을 것을 약속합니다.


  • 달라진 점
  • ⑴ 이론을 연구한 학자의 이름을 꼼꼼하게 추가했습니다.
  • 이론과 학자의 이름을 병기하는 것은 최근 기출의 경향입니다.
  • 공부할 때에도 학자의 이름과 이론의 내용, 시사점을 계속 연결시켜서 외우려는 노력이 필요합니다.

  • ⑵ 경영조직론은 여러 학문들을 활용하여 인간과 조직의 행동을 설명하려는 다학제적(multi-disciplinary) 학문입니다. 즉 심리학, 사회학, 사회심리학, 인류학, 정치학 등 다양한 학문들에서 아이디어를 얻는 것이지요. 그렇기 때문에 각 이론들은 더욱 정교해야 합니다. 그렇지 않으면 이해가 얕아지고, 이해가 얕아지면 경영조직론이 단순 암기과목 이라는 편견에 빠지게 됩니다. 이번 개정에서는 경영조직론에 대해서 여러분이 가지고 있는 편견, ‘단순 암기과목’이라는 편견을 없애줄 수 있도록 이해를 위한 문장, 문단을 풍부하게 실었습니다.

  • ⑶ 현출에 최적화된 분량과 키워드로 개념을 수정했습니다.
  • ‘개념’은 논술형 답안을 훈련할 때 가장 기본적으로 숙지해야 하는 부분입니다.
  • 개념을 암기하지 않고 단순히 이해한 대로 쓰는 습관을 일찍이 고치지 않으면 안 됩니다.
  • 왜냐하면 개념이 선명하지 않으면, 문장과 문단, 그리고 글 전체가 선명하게 읽히지 않고 매우 모호하게, 두루뭉술하게 읽힙니다.
  • 그래서 개념을 가장 암기하기 쉬운 형태로, 현출에 최적화된 분량과 키워드로 개념을 수정했습니다.

  • 무거운 마음으로 무거운 수험서를 처음 집어 든 여러분의 수험기간 끝에,
  • 날아갈 것 같은 기쁨의 성취가 있기를 고대하면서 -

  • 늘 그렇듯이 이번 책도
  • 여러분들 손에서 멋지게 완성되길 바랍니다. 감사합니다.


  • 2024년 11월
  • 오은지 드림


목차 

 




  • 제1편_조직연구의 기초

  • 제1장 조직의 이해 4
  • Ⅰ.조직의 개념과 구성요소 4
  • Ⅱ.조직의 유형 7
  • Ⅲ.조직의 목표 9


  • 제2장 조직과 경영 24
  • Ⅰ.경영의 의의 24
  • Ⅱ.경영자의 역할 24

  • 제3장 경영조직론 27
  • Ⅰ.경영조직론의 개념과 성격 27
  • Ⅱ.경영조직론의 연구 28




  • 제2편_개인 차원의 연구

  • 제1장 개인행위의 영향 요인 34
  • Ⅰ.인간행위를 이해할 수 있는 개념적 틀 34
  • 제2장 개인차와 다양성 35
  • Ⅰ.조직행동에서 개인차와 다양성의 의미 35
  • Ⅱ.개인차 35
  • Ⅲ.다양성 41

  • 제3장 성격 44
  • Ⅰ.조직행동에서 성격의 의미 44
  • Ⅱ.성격의 개념과 특징 44
  • Ⅲ.성격이론 45
  • Ⅳ.성격의 결정요인 48
  • Ⅴ.성격과 조직의 조화 49
  • Ⅵ.주요 성격변수 52

  • 제4장 지각 59
  • Ⅰ.조직행동에서 지각의 의미 59
  • Ⅱ.지각의 개념 59
  • Ⅲ.지각의 메커니즘 59
  • Ⅳ.지각에 영향을 주는 요인 61
  • Ⅴ.대인지각 62


  • 제5장 가치관 69
  • Ⅰ.조직행동에서 가치관의 의미 69
  • Ⅱ.가치관의 개념 69
  • Ⅲ.가치관의 유형 69
  • (이하생략)




  • 제3편_집단 차원의 연구

  • 제1장 집단 차원 연구의 중요성 178
  • 제2장 집단의 속성 179
  • Ⅰ.집단의 의의 179
  • Ⅱ.집단의 기능 181
  • Ⅲ.집단의 유형 185
  • Ⅳ.집단의 발전 189
  • Ⅴ.집단행동의 결정요인①:집단이 처한 상황적 특성 193
  • (이하생략)
  • 제3장 커뮤니케이션 220
  • Ⅰ.커뮤니케이션의 의의 220
  • Ⅱ.커뮤니케이션 네트워크 223
  • Ⅲ.커뮤니케이션 유형 226
  • Ⅳ.커뮤니케이션 방법 234
  • Ⅴ.효과적인 커뮤니케이션 236
  • 제4장 의사결정 245
  • Ⅰ.의사결정의 의의 245
  • Ⅱ.의사결정의 개념적 모델:이익을 극대화하는 의사결정의 과정 248
  • Ⅲ.의사결정의 행동 모델:의사결정자의 행동 250
  • Ⅳ.의사결정의 오류 256
  • Ⅴ.집단 의사결정 259
  • (이하생략)
  • 제5장 갈등과 협상 279
  • Ⅰ.갈등의 의의 279
  • Ⅱ.갈등의 원인 284
  • Ⅲ.갈등의 진행과정 289
  • Ⅳ.갈등의 결과 291
  • Ⅴ.갈등과 성과 292
  • (이하생략)



  • 제4편_조직 차원의 연구

  • 제1장 조직⋅구조⋅설계 392
  • Ⅰ.조직 392
  • Ⅱ.조직구조 393
  • Ⅲ.조직설계 395

  • 제2장 조직구조 설계를 위한 구조적 차원 396
  • Ⅰ.구조적 차원의 이해 396
  • Ⅱ.복잡성 397
  • Ⅲ.수평적 복잡성:전문화와 부서화 398
  • Ⅳ.수직적 복잡성 402
  • Ⅴ.통합 메커니즘 406
  • (이하생략)
  • 제3장 조직구조 설계 421
  • Ⅰ.조직구조를 설계하는 기본적인 방법 421
  • Ⅱ.기능식 조직 422
  • Ⅲ.사업부제 조직 426
  • Ⅳ.매트릭스 조직 431
  • Ⅴ.현대적 조직구조 434
  • 제4장 조직구조 설계를 위한 상황적 요인 464
  • Ⅰ.상황적 요인의 이해 464
  • Ⅱ.환경 464
  • Ⅲ.기술 481
  • Ⅳ.규모 498
  • Ⅴ.전략 501
  • (이하생략)

  • 제5장 조직문화 522
  • Ⅰ.조직문화의 개념과 중요성 522
  • Ⅱ.조직문화의 구성요소 525
  • Ⅲ.조직문화의 기능 531
  • Ⅳ.조직문화의 형성 533
  • Ⅴ.조직문화의 변화 541
  • (이하생략)


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