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  • 조직이론

조직이론

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출판사
박영사
저자
오석홍 (제12판)
페이지
756
출간일
2024-07-15
판쇄
제12판
ISBN
9791130320625
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책소개  

 

  • 머리말

  • 이 책은 현대조직이론(조직학)이 이룩해 놓은 연구성과를 간추려 정리한 것이다. 이 책의 내용을 꾸밀 때 종단적으로나 횡단적으로나 시야의 포괄성을 유지하려고 노력하였다. 여기서 종단적 시야라고 하는 것은 이론사의 전개과정에 대한 역사적 시야를 말하며 횡단적 시야라고 하는 것은 조직학이 품고 있는 연구영역의 범위에 대한 시야를 말한다. 이 책에서 다룰 연구영역들을 선정할 때는 조직연구인들의 다수의견을 균형 있게 종합한 조직관에 의거하였다.
  • 이 책의 편별은 다섯 개의 장으로 구성하였다. 제1장에서는 조직이론사를 개관하고 시대별로 선도적인 역할을 하거나 큰 영향을 미친 학파들은 골라 따로 설명하였다. 그리고 연구대상인 조직의 의미를 정의하였다.
  • 제2장부터는 조직을 하나의 체제로 보는 관점에서 파악한 조직의 구성요소들에 관한 연구들을 고찰하였다. 조직의 구성요소는 인간, 목표, 구조, 과정, 그리고 투입과 산출을 주고받는 환경과의 관계로 범주화하였다.
  • 제2장에서는 동기이론을 중심으로 조직 내의 인간에 관한 이론들을 고찰하였다. 사람들이 조직 내에서 구성하는 집단에 대해서도 함께 설명하였다. 제3장에서는 조직의 목표와 구조에 관한 이론들을 소개하였다. 조직의 구조를 설명하면서 가장 역점을 둔 것은 구조형성의 원리에 관한 이론이다. 제4장에서는 의사전달, 의사결정, 리더십, 갈등관리, 통제, 관리과정 등 조직의 주요과정들에 관한 이론을 고찰하였다. 제5장에서는 조직개혁에 관한 이론을 고찰하였다. 조직의 변동에 인위적으로 개입하는 조직개혁은 조직이 살아남고 발전하기 위한 필수적 기능이다. 제5장에서는 조직과 그 환경의 교호작용에 관한 문헌들도 함께 다루었다.
  • 이 책은 초판 출간 이래 많은 변화를 겪어왔다. 나는 조직사회와 조직학의 변화추세에 부응하여 이 책의 개정을 거듭해 왔다. 이번에 다시 열한 번째 개정작업을 해서 제12판을 간행하게 되었다.
  • 이 책의 주(註)는 두 가지 종류로 나누었다. 본문을 해설하거나 본문의 설명을 보충하는 주[a) b) c)…]는 본문이 있는 각 면의 하단에 각주로 싣고, 기술내용의 출처를 밝히는 참고문헌에 관한 주[1) 2) 3)…]는 책의 말미에 후주(後註)로 실었다.
  • 이 책은 선행 연구인들의 연구업적에 의존해 있다. 직접·간접으로 신세를 진 많은 연구인들에게 감사한다. 출판사 관계자 여러분의 협조에 감사한다. 어느덧 내 책들의 단골편집인이 된 전채린 차장의 노고를 치하한다.
  • 언제나처럼 尹先明 엘리사벳을 위해 축복한다.

  • 2024년 7월
  • 吳 錫 泓


목차 

 

  • Chapter 01
  • 조직과 조직이론

  • section 01 조직이론사 고찰의 준거 3
  • Ⅰ. 조직이론이란 무엇인가? 3
  • Ⅱ. 조직이론사의 출발시기와 시대구분 6

  • section 02 고전이론과 신고전이론 10
  • Ⅰ. 고전이론 10
  • Ⅱ. 신고전이론 21

  • section 03 현대이론 33
  • Ⅰ. 1950년대 이후의 발자취 33
  • Ⅱ. 현대이론의 배경과 특성 35
  • Ⅲ. 현대이론에 포함되는 학파들 40
  • Ⅳ. 우리나라의 조직이론 61

  • section 04 조직이란 무엇인가? 63
  • Ⅰ. 조직의 정의 63
  • Ⅱ. 조직의 유형 73

  • Chapter 02
  • 조직 내의 인간

  • section 01 동기이론의 개요 97
  • Ⅰ. 인간의 동기와 욕구 97
  • Ⅱ. 동기이론의 분류 102
  • Ⅲ. 내용이론 104
  • Ⅳ. 과정이론 112

  • section 02 성장이론의 인간모형 141
  • Ⅰ. 성장이론의 중요성 141
  • Ⅱ. Maslow의 욕구단계이론 142
  • Ⅲ. Herzberg의 욕구충족요인이원론 153
  • Ⅳ. McGregor의 X이론과 Y이론 159
  • Ⅴ. Likert의 관리체제 유형론ㆍArgyris의 미성숙━성숙이론 168

  • section 03 개인차의 이해 173
  • Ⅰ. 행동유발에 작용하는 요인의 복잡성 173
  • Ⅱ. 성 격 174
  • Ⅲ. 지 각 189
  • Ⅳ. 태도와 감정 196
  • Ⅴ. 조직문화 205

  • section 04 조직 내의 집단 217
  • Ⅰ. 집단이란 무엇인가? 217
  • Ⅱ. 집단의 형성: 자발적 형성의 경우 228
  • Ⅲ. 집단 간의 관계: 경쟁과 갈등 235
  • Ⅳ. 집단적 문제해결 240

  • Chapter 03
  • 조직의 목표와 구조

  • section 01 조직의 목표 249
  • Ⅰ. 조직의 목표란 무엇인가? 249
  • Ⅱ. 조직목표의 유형 254
  • Ⅲ. 조직목표의 변동 262
  • Ⅳ. 목표와 조직평가 270

  • section 02 구조의 구성요소 282
  • Ⅰ. 구조와 그 구성요소 282
  • Ⅱ. 역 할 283
  • Ⅲ. 지 위 287
  • Ⅳ. 권 력 291
  • Ⅴ. 기 술 309

  • section 03 구조형성의 원리 322
  • Ⅰ. 논의의 출발점과 범위 322
  • Ⅱ. 구조적 특성의 지표 323
  • Ⅲ. 구조형성에 관한 고전적 원리 332
  • Ⅳ. 고전적 원리에 대한 비판 346
  • Ⅴ. 관료제모형 364
  • Ⅵ. 탈관료화의 원리(Ⅰ): 수정모형 375
  • Ⅶ. 탈관료화의 원리(Ⅱ): 반관료제적 모형 384

  • Chapter 04
  • 조직의 과정

  • section 01 의사전달 409
  • Ⅰ. 의사전달이란 무엇인가? 409
  • Ⅱ. 의사전달체제의 구성요소 418
  • Ⅲ. 의사전달의 장애 426
  • Ⅳ. 정보관리체제 437

  • section 02 의사결정 449
  • Ⅰ. 의사결정이란 무엇인가? 449
  • Ⅱ. 의사결정의 과정 453
  • Ⅲ. 문제의 발견과 대안의 선택 462
  • Ⅳ. 의사결정모형 해설 487

  • section 03 리더십 511
  • Ⅰ. 리더십 논의의 준거 511
  • Ⅱ. 리더십이란 무엇인가? 512
  • Ⅲ. 리더십 연구의 접근방법 518
  • Ⅳ. 리더십의 유형 538
  • Ⅴ. 리더십의 발전 554

  • section 04 갈등관리ㆍ통제과정 557
  • Ⅰ. 갈등관리 557
  • Ⅱ. 통제과정 574

  • section 05 관리과정 587
  • Ⅰ. 관리란 무엇인가? 587
  • Ⅱ. 현대적 관리모형의 예시 592

  • Chapter 05
  • 조직개혁

  • section 01 조직개혁 일반론 613
  • Ⅰ. 조직개혁이란 무엇인가? 613
  • Ⅱ. 조직개혁의 과정 622
  • Ⅲ. 개혁의 촉발과 개혁추진자 631
  • Ⅳ. 개혁에 대한 저항 635

  • section 02 ‘조직발전’: 행태적 접근방법 648
  • Ⅰ. 조직발전이란 무엇인가? 648
  • Ⅱ. 조직발전의 개입기법 659
  • Ⅲ. 조직발전의 한계와 성공조건 672

  • section 03 조직과 환경 677
  • Ⅰ. 조직의 환경이란 무엇인가? 677
  • Ⅱ. 일반적 환경 680
  • Ⅲ. 조직과 환경의 교호작용 689
  • Ⅳ. 구체적 환경: 조직 간의 관계 698


  • 후주 705
  • 찾아보기 737




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