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조직행동과 조직설계(예약 11/15출간예정)

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출판사
상경사
저자
최중락 (10판)
페이지
672
출간일
2024-10-31
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10판
ISBN
9791161373751
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책소개  

 

  • □ 공인노무사, 경영지도사 2차 시험 대비, 조직행동론, 조직설계론, 조직이론 기본 이론서!

  • 이 책은 경영학의 기초과목에 해당하는 '조직행동론'과 '조직설계론' 그리고 '조직이론' 분야의 주요 개념 및 원리들을 정리한 기본 이론서입니다.
  •   

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  • ■ 머리말 



  • 이 책은 대학과 대학원의 경영학과에서 개설되는 <조직행동론>과 <조직설계론> (조직구조론, 조직이론) 과목의 이론적 기초를 소개할 목적으로 집필되었습니다. 개인적인 강의경험상 조직행동론(미시조직론, OB: organizational behavior)과 조직설계론(거시조직론, OT: organization theory)은 어느 한 쪽의 이론만으로는 온전히 이해되기 어려운 측면이 있어 반드시 두 과목의 내용을 함께 학습해야 그 효과가 있다고 생각합니다. 예를 들면 조직설계론의 주제 중 하나인 조직변화(organization change)에서 중요하게 다루어지는 르윈(K. Lewin)의 세력장이론(force-field theory)은 사실 미시조직론에서의 핵심개념 중 하나인 구성원의 태도(attitude)를 바꾸는데도 유효하게 활용될 수 있는 이론입니다. 따라서 조직현상을 온전하게 이해하기 위해서는 미시와 거시를 분리하는 것보다는 함께 취급하는 것의 이점이 크다는 점에서 이 책이 기존의 교과서들과 차이가 있다고 생각합니다.

  • [내용의 구성]

  • 조직행동론과 조직설계론에서 반드시 학습해야 하는 내용들을 분석수준(level of analysis)에 따라 서론(조직과 인간, 조직이론), 개인(동기부여, 개인차원의 제 변수), 집단(리더십, 집단차원의 제 변수), 조직(조직구조와 설계, 조직차원의 제 변수)의 4개 부문으로 재구성하였습니다.

  • 각 장은 단원개요(장별 내용의 마인드맵), 학습의 길잡이(주요 내용 소개), 본문(국내외의 주요 교과서 내용을 기반으로 이해하기 쉽게 정리), 보충학습(본문 내용과 관련된 사례와 배경지식의 소개), 주석(본문내용의 보충설명[하단 각주]과 인용한 참고문헌[장별 미주]), 심화학습(배운 내용을 응용·확장할 수 있는 다양한 이론의 소개), 연습문제(복습용 질문거리), 사례연구(토론과제 및 국가시험 기출문제) 등으로 꾸몄습니다.

  • [주요 개정사항]

  • 이번에 『조직행동과 조직설계』를 고쳐 쓰며 중점을 둔 부분은 다음과 같습니다.

  • 첫째, 지난 9판 출간 이후 새롭게 발간된 주요 교과서 및 논문들로부터 추가해야 할 내용들을 본문에 반영하였습니다(예, 자기결정이론과 심리적 임파워먼트, 리더십 의사결정 모형과 관련된 사례 등).

  • 둘째, 기존판에서 문장이 지나치게 어렵거나 추가적인 설명이 필요한 부분을 손보았습니다(예, 사회연결망이론, 대리인 이론과 도덕적 해이, 네트워크 조직의 등장배경 등).

  • 셋째, 다양한 국가시험(공인노무사시험, 5급공채시험, 경영지도사시험)에서 최근 다뤄진 새로운 주제들과 관련된 내용을 보강했습니다(예, 집단발달모형간의 비교).

  • [감사의 말씀]

  • 2012년 1월에 초판이 출간된 이래 지난 13년간 많은 분들이 이 책을 활용해 주셨습니다. 각종 국가시험(공인노무사, 경영지도사, 5급공채)을 준비하시는 수험생분들, 각 대학에서 수업교재로 채택해 주신 교수님·강사님들과 해당 수업의 수강생 여러분들, 관리자교육과정에서 이 책을 사용해 주신 여러 기업체의 임직원 여러분들 덕분에 이 책이 성장할 수 있었습니다. 이 자리를 빌어 감사의 말씀을 드립니다. 여러분들로부터 받은 다양한 피드백을 반영하여 열 번째 개정판을 내놓습니다. 이 책을 읽고 공부하시는 모든 분들의 건강과 행복을 기원합니다.

  • 2024년 晩秋의 길목에서
  • 가족의 사랑을 생각하며
  • 경영학박사 최중락


목차 

 

  • PART I. 서론

  • Chapter1. 조직과 인간
  •      제1절 조직의 의의와 연구방법
  •      제2절 조직의 목표:조직효과성
  •      제3절 인간행동을 설명하는 관점

  • Chapter2. 조직이론
  •      제1절 조직이론의 태동과 발전
  •      제2절 조직과 환경
  •      제3절 조직과 조직 간의 관계
  •      제4절 조직경제학

  • PART II. 개인

  • Chapter3. 동기부여
  •      제1절 동기부여의 의의와 이론적 전개 과정
  •      제2절 욕구기반이론
  •      제3절 인지과정이론
  •      제4절 자기결정이론
  •      제5절 직무기반이론

  • Chapter4. 개인차원의 제 변수
  •      제1절 개인차
  •      제2절 태도와 정서
  •      제3절 신뢰와 정의
  •      제4절 지각
  •      제5절 스트레스
  •      제6절 학습과 강화

  • PART III. 집단

  • Chapter5. 리더십
  •      제1절 리더십의 의미와 이론체계
  •      제2절 리더십의 전통적 이론
  •      제3절 리더십의 상황이론
  •      제4절 리더십의 관계이론
  •      제5절 현대적 리더십이론
  •      제6절 리더십에 대한 도전적 이론

  • Chapter6. 집단차원의 제 변수
  •      제1절 집단과 팀
  •      제2절 의사소통
  •      제3절 의사결정
  •      제4절 권력과 정치
  •      제5절 갈등과 협상

  • PART IV. 조직

  • Chapter7. 조직구조와 설계
  •      제1절 조직구조의 의미와 형성과정
  •      제2절 다양한 조직구조
  •      제3절 조직의 상황적 차원

  • Chapter8. 조직차원의 제 변수
  •      제1절 조직문화론
  •      제2절 조직학습론
  •      제3절 조직변화론

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